Найм персонала: проблемы и решения в 2024 году
По мнению многих работодателей, основной проблемой поиска и привлечения новых сотрудников в этом году стал дефицит подходящих кандидатов, особенно в сфере торговли. Специфика сложностей, с которыми сталкиваются организации, во многом зависит от отрасли, а также особенностей деятельности конкретных компаний.
Кроме нехватки релевантных кандидатов, работодатели сталкиваются со следующими проблемами:
- длительное закрытие вакантных позиций;
- недостающая квалификация соискателей – более актуальна для микробизнеса и крупных предприятий, чем для малых и средних фирм;
- высокие зарплатные ожидания специалистов.
Еще одной причиной проблем нередко является отсутствие обратной связи от кандидатов (не отвечают на сообщения, звонки).
Как решить проблему поиска и найма сотрудников
Большинство работодателей используют следующие способы выхода из сложившейся ситуации:
- предложение бонусов и привилегий, повышение зарплатной ставки;
- увеличение географического охвата при поиске соискателей;
- развитие корпоративной культуры в рамках организации;
- обращение за помощью в кадровые агентства.
Перечисленные меры дают определенный эффект, но, по мнению экспертов, наиболее продуктивным решением проблемы станет более глобальный пересмотр стратегии найма.
В частности, для устранения дефицита рабочих кадров компаниям стоит сконцентрироваться на следующих направлениях:
- повышение лояльности работников путем поощрений за эффективный труд, проведения тимбилдингов и других корпоративных мероприятий;
- обеспечение комфортных условий работы (к примеру, предложение гибких рабочих графиков и форматов, включая удаленный режим работы);
- формирование кадрового резерва путем оперативного закрытия появляющихся вакансий;
- активное обучение и стимулирование молодых специалистов, состоящих в штате (для удержания перспективных сотрудников в компании);
- применение маркетинговых методов и инструментов – социальных сетей, Seo, блогов, порталов для трудоустройства, рекламных кампаний, контента, учитывающего потребности соискателей и т.п.;
- использование новых технологий и автоматизированных систем, в особенности для массового подбора кадров;
- стимулирование развития HR-отделов, укрепление их роли в деятельности организаций – в первую очередь, за счет интеграции с программами образовательных учреждений и дополнительного обучения специалистов отдела кадров.
Статья предоставлена кадровым агентством «Армия Кадров».
- Эффективное распределение рабочего времени на круглосуточных работах
- Как ИП платить алименты
- В 2022 ПФР упростит получение пособий
- Имеет ли работодатель право не допускать в столовую работников без QR-кода
- Оплачивать ли отпуск сотруднику, получающему образование не по профилю работы?
- Международные перевозки грузов — надежное решение с компанией «Аистлог»
- Внедрение 1С: Начало эффективного управления